最佳答案4R危机管理理论之外的应对危机的思路 危机管理理论的局限性 危机管理理论的出现，改变了过去企业或组织应对危机的方式，让管理者们有了更为科学、有效的方法。但在实践中，我们会...
4R危机管理理论之外的应对危机的思路
危机管理理论的局限性
危机管理理论的出现，改变了过去企业或组织应对危机的方式，让管理者们有了更为科学、有效的方法。但在实践中，我们会遇到一些特殊情况，这些情况却并不适用于危机管理理论，因而需要从其他思路入手。危机管理理论的局限性体现在：
1.单一主体侧重：
危机管理理论中，大多数是从企业或组织角度出发，只注重一个主体，即企业或组织如何应对危机。但在现实生活中，危机会涉及到多个主体，如消费者、供应商、经销商等，对于这些主体的影响和因素也应该考虑进来。
2.应对危机的方法单一：
危机管理理论中的“4R”理论，即抢救、修复、重组、重新腾飞，是一个相对固定的方法，同样会存在局限性。在某些危机情况下，仅有“4R”理论是无法解决问题的。
3.管理者们缺乏危机认知：
一些行业管理者对于自己的行业及之前经历过的危机认知不足，甚至不以为意，因而在危机来临时，缺乏应对危机的应急预案，而危机管理理论对于这一方面的讲解相对较少。
综合思路应对危机
了解了危机管理理论的局限性，我们需要探讨其他应对危机的思路。
1.多方主体合作
在危机发生时，多方主体应该联合起来，共同应对危机，达到共赢的局面。例如，公共卫生事件发生时，政府、医疗机构、媒体、公众等主体之间，需要加强合作，一起应对，共同抗击疫情。而投资危机，企业与投资者之间也应该有更加深入、开放的沟通合作，以保证危机得以解决。
2.开放思维应对危机
危机随时可能发生，而管理者们也需要时刻保持开放的思维，准备应对可能出现的各种变化。在发生危机后，更应该尽可能地掌握危机的各种信息，运用开放思维去分析、解决问题。
3.对于危机的认知与面对态度
危机来临前，管理者们应该对自己所处行业及可能涉及到的危机情况有充分的认知。同时，掌握应对危机的技能和策略，提前预案，防患于未然。而在危机真正来临时，管理者们应该保持平静和乐观的态度，应对危机。正态心理一定程度上能影响危机的结果，也能给应对者带来更多的机会。
结语
危机是企业、组织、行业和个人都无法避免的，而危机管理理论虽然能够在很大程度上帮助我们缓解危机所带来的痛苦，但是它仅仅是危机管理的一部分，还有其他应对危机的思路存在。而这些思路的成功与否，取决于管理者们在日常工作中对危机的认识和预判，以及应对危机时的态度和方法。
